Logistik secara luas dikenal sebagai proses mengkoordinasikan dan memindahkan sumber daya seperti peralatan, makanan, cairan, inventaris, bahan dan bahkan orang dari satu lokasi ke penyimpanan tujuan yang diinginkan.

Pada awalnya, logistik merupakan istilah berbasis militer yang digunakan untuk menggambarkan bagaimana kekuatan militer memperoleh, menyimpan, dan memindahkan peralatan dan perlengkapan. Sementara dalam konteks rantai pasokan dan pengertian bisnis, logistik adalah pengelolaan aliran barang antara titik asal dan konsumsi, untuk memenuhi kebutuhan konsumen atau perusahaan.

Logistik dari sumber daya yang disebutkan di atas melibatkan integrasi produksi, pengemasan, pergudangan, transportasi, keamanan, penanganan material, dan aliran informasi.

Manajemen logistik pada khususnya berfokus pada efisiensi dan manajemen yang efektif dari aktivitas sehari-hari yang berkaitan dengan produksi barang dan jasa perusahaan. Jenis manajemen ini merupakan bagian dari manajemen dan rencana rantai pasokan, mengimplementasikan dan mengendalikan arus dan penyimpanan barang yang efisien dan efektif.

Proses ini, sebagaimana disebutkan, terjadi antara titik asal dan titik konsumsi guna memenuhi persyaratan yang ditetapkan oleh pelanggan. Tujuan utama manajemen logistik adalah untuk mengalokasikan jumlah sumber daya atau masukan yang tepat pada waktu yang tepat. Ini juga memastikan bahwa itu sampai ke lokasi yang ditetapkan dalam kondisi yang tepat sambil mengirimkannya ke pelanggan internal atau eksternal yang benar.

Rantai pasokan dan prosedur logistik yang efektif penting karena dapat mengurangi biaya dan mempertahankan & meningkatkan produktivitas. Logistik di bawah standar di sisi lain menyebabkan keterlambatan pengiriman, kegagalan untuk memenuhi kebutuhan konsumen dan pada akhirnya menyebabkan bisnis ambruk.

Konsumen secara konsisten akan selalu menuntut layanan yang lebih baik, dan hal ini mendorong para pemain peran rantai pasokan untuk memberikan layanan yang cepat, akurat, dan berkualitas. Manajemen logistik bertanggung jawab untuk memastikan bahwa tujuan ini terwujud, dan bahwa kepuasan pelanggan harus selalu terakomodasi.

Manajemen logistik juga penting untuk menciptakan visibilitas ke dalam rantai pasokan perusahaan mana pun. Saat data historis dianalisis dan pergerakan barang dilacak secara real-time oleh sistem manajemen transportasi (TMS) canggih, logistik menggunakan informasi ini untuk pengoptimalan proses dan menghindari potensi gangguan.

Selain itu, visibilitas rantai pasokan menciptakan dasar untuk penghematan biaya besar dalam operasi. Prosedur manajemen logistik yang tepat meningkatkan pendapatan dan memberikan kendali bisnis atas pengiriman masuk; memungkinkan pengorganisasian arus balik barang; menjaga inventaris pada tingkat yang optimal; dan memanfaatkan pergerakan barang dengan moda transportasi yang tepat. Semua faktor ini berkontribusi pada pemotongan biaya.

Karena itulah, untuk bisa mengaplikasikan setiap aspek penting dalam bisnis manajemen logistik secara tepat, dibutuhkan suatu sistem yang sudah terpetakan dengan baik. Salah satunya dengan menggunakan perangkat lunak Transportation Management System (TMS) yang sudah teruji kinerjanya. Hubungi Mixtra untuk tahu lebih lanjut mengenai hal ini, kami siap melayani Anda.